Производство кофеен · Санкт-Петербург
Место для кофе.
И бизнеса.
Для первой точки, расширения сети или замены старых автоматов. Подберём готовый комплект или стойку под ваше оборудование.
Начните с вашей задачи
Первая точка, ещё одна кофейня или обновление парка автоматов — выберите свой вариант. Покажем, с чего начать и какое оборудование посмотреть.
Готовый комплект — отправная точка, если оборудования ещё нет. Модель кофемашины, систему оплаты и полный состав подтвердит менеджер.
Стойка — мебель для размещения оборудования. Кофемашина и терминал не считаются включёнными, если это отдельно не указано.
Цена в карточке относится к описанному варианту. Итог зависит от состава и опций. Наличие, доставку и сроки подтвердим до заказа.
Модели работающих кофемашин и терминалов, фотографию оформления, размеры нового места и желаемое количество комплектов.
Обсудим единый внешний вид и состав следующей точки. Срок изготовления, доступность и условия поставки согласуются по конкретному заказу.
Нужно изменить оформление? Конструктор показывает варианты стойки 2411 и предварительную стоимость выбранного оборудования.
Если часть оборудования планируется сохранить, укажите его модели. Возможность использования имеющегося терминала и других узлов подтверждается отдельно.
Можно начать обсуждение с одной точки, затем определить состав для остальных площадок.
Совместимость со старым оборудованием, демонтаж, вывоз и монтаж не включаются автоматически. Условия нужно подтвердить до заказа.
Сверьте модель кофемашины, стойку, терминал, дополнительные опции и услуги. В конструкторе показан предварительный расчёт. В карточке готовой кофейни состав может отличаться — попросите менеджера подтвердить перечень и итоговую сумму. Доставка рассчитывается отдельно.
Одна точка — это самозанятость с оборудованием. Три точки — уже бизнес, где появляется управление. Считаем, в какой момент нанимать человека и сколько остаётся после этого.
Первые две точки владелец обслуживает сам: 30–40 минут в день на инкассацию, заправку и чистку, плюс выезды по ошибкам. С третьей география становится проблемой: время на дорогу съедает либо утро, либо вечер, а забытая заправка стоит дневной выручки.
| Показатель | 1 точка | 3 точки | 5 точек |
|---|---|---|---|
| Выручка | 234 000 ₽ | 702 000 ₽ | 1 170 000 ₽ |
| Себестоимость напитков | 54 000 ₽ | 156 000 ₽ | 252 000 ₽ |
| Аренда | 20 000 ₽ | 60 000 ₽ | 100 000 ₽ |
| Обслуживание | 8 000 ₽ | 21 000 ₽ | 33 000 ₽ |
| Сотрудник | 0 | 0–70 000 ₽ | 140 000 ₽ |
| Логистика и связь | 2 000 ₽ | 12 000 ₽ | 20 000 ₽ |
| Прибыль до налогов | 129 000 ₽ | 330 000 ₽ | 450 000 ₽ |
Три точки без сотрудника дают 330 тыс. ₽ — в 2,6 раза больше одной при трёхкратных вложениях. С сотрудником остаётся 260 тыс. ₽, зато освобождается 15–20 часов в неделю.
Правило простое: если обслуживание отнимает больше 12 часов в неделю или вы начинаете забывать про заправку — пора. Найм оправдан, когда прибыль сети выше 250 тыс. ₽: сотрудник за 60–70 тыс. ₽ освобождает время, которое стоит дороже.
Первый сотрудник — универсал: инкассация, заправка, чистка, мелкий ремонт. Второй — техник, когда точек пять и больше.
При 40 чашках на каждой — около 330 тыс. ₽ до налогов без сотрудника и 260 тыс. ₽ с одним сотрудником.
Когда обслуживание занимает больше 12 часов в неделю или прибыль сети превышает 250 тыс. ₽.
735–750 тыс. ₽ на оборудование плюс 120–150 тыс. ₽ оборотных средств на первый месяц.
Расскажите, сколько точек планируете и в каких районах — посчитаем экономику и очерёдность запуска.
Написать в TelegramПозвонить